Entlastung von Engpassanlagen – Reduzierung der Durchlaufzeiten
Rüstzeiten sind ein erheblicher und im Tagesgeschäft oft vernachlässigter Kostenfaktor im Produktionsprozess. Gleichzeitig sind sie damit der ideale Ansatzpunkt für Kostensenkungen.
Dieses Seminar gibt Ihnen die Werkzeuge für eine systematische Optimierung der Rüstzeiten in Ihrem Unternehmen an die Hand.
Seminarinhalte
- SMED-Methode: Der Weg zur Rüstzeitoptimierung (Praxisbeispiele)
- Potenziale sehen lernen (systematisiert anhand von Formblättern)
- Praxis: Rüsten – die erste Ist-Aufnahme
- Praxis: Auswertung, Analyse und Umsetzung erster organisatorischer Verbesserungen
- 5S-Methode
- Gesamtanlagen-Effektivität und Verluststruktur
- Praxis: „Rüst-Drehbuch“ und Maßnahmenplan
- Standardisierung, Visuelles Management, Anfahrverluste
- Mitarbeiter gewinnen, Rüst-Audit
- Übungen: Rüst-Matrix, Checklisten, Planung und Moderation eines Rüst-Workshops, persönlicher Aktionsplan
Zielsetzung
Theorie und Praxis der SMED-Methode kennenlernen und anzuwenden.
Zielgruppe
Produktions- und Fachbereichsleiter, Ingenieure, Geschäftsführer
Voraussetzungen
keine
Teilnehmerzahl
max. 10 Personen
Datum / Zeit
Termine auf Anfrage
1 Tag
Ort
Format: Präsenz
in einem Unternehmen
Kosten
auf Anfrage
Dieses Seminar gibt es nur auf Anfrage. Bitte vermerken Sie Ihren Wunschtermin in der Anfrage.
Seminar anfragen