Feedback-Kultur im Team

Rückmeldungen anderer Menschen sind unverzichtbar, um Verbesserungen zu erzielen. Im beruflichen Umfeld ist eine Feedbackkultur, die Rückmeldungen in allen Richtungen zulässt, unerlässlich für ein gutes und offenes Miteinander und die Basis für eine fruchtbare, vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team.

Sie wollen sich und Ihr Team weiterentwickeln? Sie wollen konstruktiv, vertrauensvoll und erfolgreich zusammenarbeiten? Fehler, die in Ihrem Arbeitsumfeld gemacht werden, sollen als Lernchance begriffen werden? Dann ist es erforderlich, dass in Ihrem Team regelmäßig und situativ Feedback gegeben wird – und zwar in allen Richtungen.

Zu einer offenen Gesprächs- und Teamkultur gehört das regelmäßige Feedbackgespräch, sowohl mit Mitarbeitenden und Kollegen als auch mit dem eigenen Chef. Lernen Sie in unserem Training, wie Sie in Ihrem Team eine Feedback-Kultur installieren und regelmäßiges situatives Feedback geben. Ritualisierte Feedbackgespräche können ein zusätzlicher Baustein zum Aufbau von Vertrauen und zur Mitarbeiterförderung sein.

Seminarinhalte

• Was ist Feedback? Welche Arten gibt es?
• Unterschied Feedback, Lob & Kritik, Anerkennung und Wertschätzung
• Beschreiben statt bewerten
• Wie wird Feedback konstruktiv und motivierend gegeben?
• Wie wird Feedback professionell entgegengenommen?
• Wie stelle ich sicher, dass das Feedback richtig verstanden wurde?
• Vorbereitung von Feedback-Gesprächen
• Situative Feedback-Gespräche im Dialog führen
• Das ritualisierte Feedback-Gespräch

Zielsetzung

• Die Teilnehmenden lernen, Feedback konstruktiv und motivierend zu geben.
• Sie nehmen Feedback professionell entgegen und kontrollieren eigene Emotionen.
• Feedback-Gespräche führen sie im Dialog und auf Augenhöhe

Zielgruppe

Alle Fach- und Führungskräfte, die ihre kommunikativen Fähigkeiten in Feedback-Gesprächen optimieren möchten und die aktiv dazu beitragen wollen, eine Feedback-Kultur in ihrem Unternehmen zu installieren.

Voraussetzung

keine

Teilnehmerzahl

max. 10 Teilnehmer