Lean Management – ein bewährtes Konzept, das in jedem Unternehmen passt
Lernen Sie die Möglichkeiten eines modernen Lean Managements anhand praktischer Beispiele und eines Erfahrungsberichts aus der Praxis kennen.
Erleben Sie, wie Sie mit Lean Management tägliche Zeitfresser und ineffiziente Abläufe nachhaltig eliminieren können. In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie anhand realer Beispiele und aus der Erfahrung von über 130 Projekten, wie Sie mit einfachen, aber wirkungsvollen Methoden Ihre Arbeitsprozesse optimieren und die Effizienz Ihres Unternehmens steigern.
Jeder kennt die Herausforderungen: endlose Suchzeiten, unnötige Laufwege, Materialengpässe, immer wieder dieselben Rückfragen, Maschinenprobleme durch fehlende Wartung – all das sind oft unterschätzte „Mikrozeitfresser“, die sich täglich summieren und Unternehmen wertvolle Ressourcen kosten.
Was können Sie konkret dagegen tun? Lernen Sie in unserem Lean Management Seminar, wie Sie diese Themen in den Griff bekommen, Ihre Mitarbeiter auf dem Weg zu mehr Effizienz mitnehmen und gemeinsam nachhaltige Verbesserungen umsetzen.
Manuel Lehmann, Lean-Coach mit über 130 Projekten Erfahrung, zeigt Ihnen, wie Sie Veränderung erfolgreich gestalten und dauerhaft verankern.
Seminarinhalte
- Einführung in die Denkweise des Lean Managements
- Standards und Spielregeln in der Praxis
- 5S-Methode zur Reduzierung von Suchzeiten und zur Schaffung nachhaltiger Ordnung
- Visuelles Management: Vermeidung unnötiger Rückfragen durch klare Visualisierungen
- Kanban & Sicherheitsbestände: Sicherstellung der Verfügbarkeit von Verbrauchsmaterialien
- Bottom-up Kommunikation mit der PIMK (Problem-Ideen-Meldekarte)
- Schnelles Rüsten (SMED) zur Reduzierung von Rüstzeiten
- Ausblick: Shopfloormanagement und autonome Instandhaltung
- Organisation und Führung: Wie Sie Lean nachhaltig verankern
Zielsetzung
Als Teilnehmer des Seminars erhalten Sie nicht nur fundierte Einblicke in die Lean-Methoden, sondern auch praktische Tipps, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen können. Manuel Lehmann vermittelt das Wissen mit einem kritischen Blick auf klassische Managementstrukturen und zeigt Ihnen, wie Führung und Organisation im Lean-Kontext optimal aufgestellt werden. Sie nehmen einen konkreten Handlungsplan mit, der Ihnen nicht nur bei der Erstumsetzung, sondern auch beim dauerhaften Erfolg Ihrer Lean-Initiativen hilft.
Das Besondere: Wir vermitteln Lean-Grundlagen praxisnah und greifbar – mit echten Beispielen aus der Erfahrung von Manuel Lehmann, der die Inhalte lebendig und nachvollziehbar präsentiert. Im Fokus steht die sofortige Anwendbarkeit der vermittelten Methoden im eigenen Unternehmen. Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auf der aktiven Einbindung der Mitarbeiter und dem nachhaltigen Erhalt der erzielten Verbesserungen. Aus der Praxis für die Praxis.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, QM-Beauftragte, KVP-Manager und Lean-Koordinatoren, die effiziente Lösungen für alltägliche Herausforderungen in ihren Unternehmen suchen.
Voraussetzung
keine
Teilnehmerzahl
max. 10 Teilnehmer
Datum / Zeit
Veranstaltungstag
von 09:00 – 16:30 Uhr
Ort
Format: Präsenz
Seminarhaus GöttingenGöttingen
Kosten
465,- EUR für Mitglieder
535,- EUR für Externe
zzgl. MwSt.
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