In der heutigen, volatilen Zeit unterliegen Unternehmen zahlreichen Veränderungsanforderungen – involvieren Sie Ihre Mitarbeiter in Change-Management-Prozesse und managen Sie diese Herausforderungen erfolgreich
Ob als Reaktion auf veränderte äußere Marktbedingungen oder aufgrund von inneren Anpassungsprozessen durch Umstrukturierung, Unternehmen und deren Mitarbeiter müssen sich in der schnelllebigen Zeit vielen Veränderungsanforderungen stellen und agil handeln. Lernen Sie in diesem Seminar die Grundlagen zum Change-Management, wie Sie ihre Mitarbeiter zu Verbündeten machen und erfolgreich in die Umsetzung integrieren.
Seminarinhalte
- Grundlagen zum Thema Change-Management
- Die eigene Herangehensweise bei Veränderungen erkennen und verstehen
- Unterschiedliche Phasen des Change-Managements
- Stakeholder-Analyse & 3×3 Matrix
- Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten und Rollen in Veränderungsprozessen
- Widerstände aufdecken und beseitigen
- Methodenkoffer zur Motivation und Integration von beteiligten Parteien und Mitarbeitern
Zielsetzung
- Die Teilnehmenden werden Veränderungsmechaniken verstehen und für Change-Management-Prozesse im Unternehmen sensibilisiert
- Durch das Erlernen verschiedener Integrationsmethoden werden sie zukünftig besser auch in schwierigen Situationen mit betroffenen Parteien und Mitarbeitern umgehen können, um die Veränderungen voranzutreiben
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die im Unternehmen oder in ihren Abteilungen Change-Management-Prozesse vorantreiben und umsetzen
Voraussetzung
keine
Teilnehmerzahl
max. 10 Teilnehmer
Datum / Zeit
Termine auf Anfrage
09:00 – ca. 17:30 Uhr
Ort
Format: Präsenz
Seminarhaus GöttingenGöttingen
Kosten
465,- EUR für Mitglieder
535,- EUR für Externe
zzgl. MwSt.
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