Change-Management-Prozesse durchführen – Mitarbeiter mitnehmen

In der heutigen, volatilen Zeit unterliegen Unternehmen zahlreichen Veränderungsanforderungen – involvieren Sie Ihre Mitarbeiter in Change-Management-Prozesse und managen Sie diese Herausforderungen erfolgreich

 

Ob als Reaktion auf veränderte äußere Marktbedingungen oder aufgrund von inneren Anpassungsprozessen durch Umstrukturierung, Unternehmen und deren Mitarbeiter müssen sich in der schnelllebigen Zeit vielen Veränderungsanforderungen stellen und agil handeln. Lernen Sie in diesem Seminar die Grundlagen zum Change-Management, wie Sie ihre Mitarbeiter zu Verbündeten machen und erfolgreich in die Umsetzung integrieren.

 

Seminarinhalte

  • Grundlagen zum Thema Change-Management
  • Die eigene Herangehensweise bei Veränderungen erkennen und verstehen
  • Unterschiedliche Phasen des Change-Managements
  • Stakeholder-Analyse & 3×3 Matrix
  • Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten und Rollen in Veränderungsprozessen
  • Widerstände aufdecken und beseitigen
  • Methodenkoffer zur Motivation und Integration von beteiligten Parteien und Mitarbeitern

 

Zielsetzung

  • Die Teilnehmenden werden Veränderungsmechaniken verstehen und für Change-Management-Prozesse im Unternehmen sensibilisiert
  • Durch das Erlernen verschiedener Integrationsmethoden werden sie zukünftig besser auch in schwierigen Situationen mit betroffenen Parteien und Mitarbeitern umgehen können, um die Veränderungen voranzutreiben

 

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die im Unternehmen oder in ihren Abteilungen Change-Management-Prozesse vorantreiben und umsetzen

 

Voraussetzung

keine


Teilnehmerzahl

max. 10 Teilnehmer

Datum / Zeit


Termine auf Anfrage

09:00 – ca. 17:30 Uhr

Ort


Format: Präsenz

Seminarhaus Göttingen


Göttingen

Kosten


465,- EUR für Mitglieder
535,- EUR für Externe

zzgl.  MwSt.

Dieses Seminar gibt es nur auf Anfrage. Bitte vermerken Sie Ihren Wunschtermin in der Anfrage.

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