Lean Management

Manuel Lehmann arbeitet seit 2014 als selbstständiger Berater und Coach mit dem Schwerpunkt Lean Management Grundlagen.


Schwerpunkte

  • 5S Methode Produktion & Office, Lean/Kaizen Grundlagen, Kanban, bottom-up Kommunikation
  • 5S Auditierung
  • Rüstzeitoptimierung mit SMED-Methode
  • Autonome Instandhaltung (TPM)
  • Shopfloormanagement
  • Organisation & Führung im Lean Alltag

Auszug aus Branchenschwerpunkten

  • Metall
  • Kunststoff
  • Elektro
  • Anlagen-und Maschinenbau
  • Werkzeug – und Sonderwerkzeugbau
  • Druck- und Druckweiterverarbeitung
  • Verpackung, u. a. auch Pharma
  • Montage
  • Vermietstationen Bauhilfsmittel
  • Hotel

Qualifikationen und Erfahrungen

Bei der Hella KG hat Manuel Lehmann früh Führungsverantwortung übernommen und Lean Management von der Pike erlernen und in der Praxis anwenden können.
2014 wurde Manuel Lehmann von einem Kunden seines Arbeitgebers gefragt, ob er sich vorstellen kann, 400 Mitarbeiter und Führungskräfte in der Theorie und praktischer
Umsetzung der 5S Methode, Kanban, Visualisierungen und bottom-up Kommunikation trainieren kann. Damit erfolgte der Einstieg in die Selbstständigkeit.

Seit 2014 hat Manuel Lehmann schätzungsweise mehr als 5.000 Mitarbeiter und Führungskräfte ausgebildet und bei mehr als 130 Unternehmen einen Beitrag zur nachhaltigen Etablierung der Lean Prinzipien und Denkweise geleistet. Im Bereich der 5S Methode gibt es weltweit wenige Berater, die über mehr Erfahrung in der Umsetzung der 5S Methode verfügen. 2021 ist sein Buch „Lean Management mit der 5S Methode“ im Handel erschienen.

Stärken

Seine größte Stärke liegt in der Art und Weise wie er Lean Management anschaulich, praxisnah und begeisternd transportiert. Er spricht die Sprache der Menschen auf den unterschiedlichen Ebenen und punktet durch seine Erfahrung in der Praxis und dem wertschätzenden Auftreten gegenüber den Mitarbeitern und Führungskräfte. Die von Lehmann angewandte Methode zur Umsetzung, insbesondere der 5S Methode hat sich bei mehr als 100 Industriekunden erfolgreich bewährt. Seine Trainings binden nicht nur die Führungskräfte ein, sondern je nach Themenschwerpunkt auch und insbesondere die Mitarbeiter vor Ort. Dabei setzt er auf Akzeptanz durch Beteiligung und aktivem Mitgestalten in der Praxis. Seine Motivation: Dem Unternehmen und den Menschen darin einen Vorteil zu verschaffen. Mehr Effizienz für das Unternehmen und weniger Stress für den Menschen.

Website: www.5s-lean.de